portal strategy audit

როგორ მუშაობს სტრატეგიული აუდიტი

სტრატეგიული აუდიტი შექმნილია იმისთვის, რომ შესრულებამდე გაასწოროს ბიზნესის მიმართულება.
ის ნათლად აჩვენებს, რატომ არის ზრდა შეზღუდული, რა არის რეალურად მნიშვნელოვანი და რა უნდა გაკეთდეს პირველ რიგში — დროისა და რესურსების არასწორ ქმედებებზე გაფლანგვის გარეშე.

ბიზნესების უმეტესობა არ ვარდება ძალისხმევის ნაკლებობის გამო.
ისინი ვარდებიან იმიტომ, რომ ძალისხმევა არასწორი მიმართულებით იხარჯება.

სტრატეგიული აუდიტი ბიზნესს უყურებს როგორც ერთიან სისტემას.
ჩვენ ვცდებით ზედაპირულ ტაქტიკებს და ვაანალიზებთ, როგორ არის ერთმანეთთან დაკავშირებული სტრატეგია, პოზიციონირება, გადაწყვეტილებების მიღება და მეტრიკები.
მიზანი არ არის იდეების დაგროვება — მიზანია გაურკვევლობის მოხსნა და სწორი გადაწყვეტილებების მიღების გამარტივება.
ფოკუსი კეთდება ძირეულ მიზეზებზე და არა მხოლოდ მათ შედეგებზე.

რაზე ვამახვილებთ ყურადღებას


სტრატეგიული აუდიტის ფარგლებში Portal აფასებს:
  • არის თუ არა თქვენი ზრდის პრობლემა სტრატეგიული და არა ტაქტიკური
  • არის თუ არა თქვენი პოზიციონირება და შეთავაზება რეალურ ბაზრის პირობებთან შესაბამისობაში
  • სად იხარჯება ყურადღება და რესურსები არაეფექტურად
  • რომელი გადაწყვეტილებები აფერხებს პროგრესს ან ქმნის ზედმეტ ხმაურს
  • რომელი მეტრიკები შეჰყავს გუნდი შეცდომაში

სტრატეგიულ აუდიტამდე და მას შემდეგ

სტრატეგიულ აუდიტამდე



  • გადაწყვეტილებები რეაქციულია და გადაუდებლობით იმართება
  • პრიორიტეტები ხშირად იცვლება და არ აქვს მკაფიო დასაბუთება
  • გუნდები ერთდროულად მისდევენ რამდენიმე ინიციატივას გაურკვეველი შედეგით
  • ძალისხმევა ნაწილდება ზედმეტად ბევრ მოქმედებაზე
  • მეტრიკები არსებობს, მაგრამ არ მართავს გადაწყვეტილებებს
  • ლიდერობა მუდმივად განიხილავს, რა უნდა გაკეთდეს
  • შესრულება ჩანს დატვირთულად, თუმცა შედეგები არათანმიმდევრულია


სტრატეგიული აუდიტის შემდეგ



  • გადაწყვეტილებები ხდება გააზრებული და სტრატეგიაზე დაფუძნებული
  • პრიორიტეტები არის მკაფიო, დალაგებული და დასაბუთებული
  • გუნდები კონცენტრირდებიან მხოლოდ იმ ქმედებებზე, რომლებიც გავლენას ახდენს მთავარ მეტრიკებზე
  • რესურსები ნაწილდება მიზანმიმართულად
  • მეტრიკები მართავს გადაწყვეტილებებს და აღარ ქმნის დაბნეულობას
  • ლიდერობას აქვს მკაფიო ხედვა იმაზე, რა არ უნდა გაკეთდეს
  • შესრულება არის შეთანხმებული, ფოკუსირებული და შედეგზე ორიენტირებული


შეჯამება

სტრატეგიული აუდიტის დაწყებამდე ძალისხმევა გაფანტული იყო და გადაწყვეტილებები რეაქციული ხასიათის. გუნდები დატვირთულად მუშაობდნენ, პრიორიტეტები ხშირად იცვლებოდა და პროგრესი უფრო გადაუდებლობაზე იყო დამოკიდებული, ვიდრე მიმართულებაზე.

სტრატეგიული აუდიტის შემდეგ მიმართულება ხდება მკაფიო და არგუმენტირებული.

გადაწყვეტილებები მიიღება გააზრებულად, ფოკუსი ცვლის ქაოსს, ხოლო შესრულება ხდება მიზანმიმართული — რადგან ყველას ესმის არა მხოლოდ რა უნდა გაკეთდეს, არამედ რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი.

რას ვაანალიზებთ


სტრატეგიული აუდიტის ფარგლებში ვაანალიზებთ, როგორ არის თქვენი ბიზნესი სტრუქტურირებული ზრდისთვის და რომელ ეტაპზე იწყებს ეს სტრუქტურა დაშლას.

ვაფასებთ სტრატეგიას, პოზიციონირებას, შეთავაზებებსა და კომუნიკაციას რეალური ბაზრის პირობებში — არა დაშვებებსა და ვარაუდებზე დაყრდნობით.

ასევე ვაანალიზებთ, როგორ მიიღება გადაწყვეტილებები და რომელი მეტრიკები მართავს რეალურ ქმედებებს, ვაცალკევებთ მნიშვნელოვნ სიგნალებს ოპერაციული ხმაურისგან.

  • ბიზნესისა და ზრდის სტრატეგია
  • ბაზარზე პოზიციონირება და კონკურენტული კონტექსტი
  • შეთავაზების სტრუქტურა და ღირებულების წინადადება
  • მარკეტინგისა და PR-ის ლოგიკა
  • გადაწყვეტილების მიღება და პრიორიტეტიზაცია
  • მეტრიკები, რომლებიც ამჟამად იზომება vs. მეტრიკები, რომლებიც რეალურად მნიშვნელოვანია

რას იღებთ



  • ზუსტი დიაგნოზი იმისა, რა ბლოკავს ზრდას
  • ტოპ 3 სტრატეგიული პრიორიტეტი, გავლენის მიხედვით დალაგებული
  • ქმედებების სია, რომლებიც უნდა შეწყდეს, გადაიდოს ან თავიდან იქნას აცილებული
  • წარმატების განმსაზღვრელი მაქსიმუმ 5 ძირითადი KPI
  • მაღალი დონის სტრატეგიული გზამკვლევი (ფაზებად დაყოფილი, არა ტაქტიკური)

რას არ მოიცავს ეს


  • არ მოიცავს შესრულებას
  • არ მოიცავს CRM-ის ან სისტემების დაყენებას
  • არ მოიცავს ავტომატიზაციას
  • არ მოიცავს კამპანიების შექმნას
  • არ მოიცავს მუდმივ მენეჯმენტს

STA სრულდება იქ, სადაც ბიზნესის სამუშაო პროცესი იწყება.

ვისთვის არის ეს

  • დამფუძნებლებისთვის, ვისაც მასშტაბირებამდე სჭირდება მკაფიო სტრატეგიული ხედვა
  • ბიზნესებისთვის, რომლებიც აქტიურობის მიუხედავად გაჩერებულ მდგომარეობაში არიან
  • გუნდებისთვის, რომლებიც გადაწყვეტილებებს თავდაჯერებულობის გარეშე იღებენ
  • კომპანიებისთვის, რომლებიც Portal-თან გრძელვადიან თანამშრომლობას განიხილავენ

თიბისი ბანკი

Portal Strategy Audit - 2,000 Gel

გადახდა

საქართველოს ბანკი

Portal Strategy Audit - 2,000 Gel

გადახდა